In een snel veranderende arbeidsmarkt is het ontwikkelen van vaardigheden essentieel. Toch blijft het voor veel organisaties een uitdaging om dit goed te organiseren. Vaak ligt de nadruk op beoordeling en controle, terwijl de sleutel tot échte ontwikkeling juist ligt bij de medewerker zelf. In deze blog lees je hoe je met een leerplatform, zoals Learn Amp, Totara of PeopleFluent, medewerkers ondersteunt in hun groei – op een manier die aansluit bij hun ambities én de behoeften van de organisatie.
Primair doel: vaardigheden ontwikkelen, niet toetsen
Veel organisaties focussen op wat medewerkers al kunnen. Maar echte waarde ontstaat als je kijkt naar wat medewerkers willen leren – en hoe je ze daarin kan begeleiden.
Een leerplatform ondersteunt dit proces door:
- Leeractiviteiten op maat aan te bieden
- Keuzevrijheid te geven in wat, hoe en wanneer iemand leert
- Voortgang inzichtelijk te maken zonder dat het voelt als een beoordelingssysteem
Vaardigheden ontwikkelen is geen checklist, maar een continu proces dat draait om motivatie, reflectie en toepassing.
Eigenaarschap ligt bij de medewerker
Mensen leren het beste als ze weten waarom iets belangrijk is voor henzelf. Door vaardigheden te koppelen aan hun persoonlijke doelen, geef je betekenis aan leeractiviteiten.
Bijvoorbeeld:
Een junior marketeer die graag content wil leren optimaliseren voor SEO
Een leidinggevende die zich wil ontwikkelen in coachend
Een monteur die zijn technische skills wil verdiepen richting certificering
Een goed leerplatform faciliteert dit soort leerpaden en geeft de medewerker de regie over zijn of haar leerproces.
Hoe ondersteunt een leerplatform dit proces?
Gepersonaliseerde leerpaden
- Een LMS zoals Totara biedt leertrajecten op maat op basis van rol, niveau of ambitie.
- Medewerkers krijgen suggesties die passen bij hun ontwikkeldoelen, niet alleen bij hun functie.
Diversiteit aan leeractiviteiten
- Met een leerplatform zoals Learn Amp kan je formele trainingen, microlearning en social learning combineren.
- Medewerkers kunnen leren op een manier die bij hén past: video, opdrachten, podcasts of discussieforums.
Inzicht en reflectie
- Een leerplatform als PeopleFluent maakt het mogelijk om voortgang te volgen en successen zichtbaar te maken.
- In plaats van toetsen draait het om reflectiemomenten, feedback en groei.
Van vaardigheden naar waardevolle impact
Vaardigheden zijn pas écht waardevol als ze bijdragen aan het succes van de medewerker én de organisatie. Daarom is het belangrijk om bij leeractiviteiten steeds de koppeling te maken met:
- Ambities van de medewerker
- Doelen van het team of de organisatie
- Relevante skills (vaardigheden) in de branche
Door deze driehoek (persoon – team – organisatie) centraal te stellen in je leeraanpak, ontstaat een cultuur van continue ontwikkeling.
Vaardigheden zijn geen vinkje – ze groeien in de praktijk
Anders dan traditionele leerbenaderingen, stimuleert een modern leerplatform toepassing in de praktijk:
Koppel leeractiviteiten aan werkopdrachten
Moedig experimenteren en feedback aan
Faciliteer kennisdeling tussen collega’s
Zo ontwikkelt een medewerker niet alleen ‘kennis’, maar ook het vertrouwen en het gedrag om die kennis in te zetten.
Wat leren we hiervan?
Vaardigheden ontwikkelen is geen HR-proces, maar een persoonlijke reis. Door een leerplatform in te zetten dat eigenaarschap stimuleert en leren op maat mogelijk maakt, creëer je een cultuur waarin medewerkers vanuit intrinsieke motivatie kunnen groeien. Met tools zoals Learn Amp, Totara en PeopleFluent geef je medewerkers niet alleen toegang tot kennis, maar vooral tot mogelijkheden.
Meer weten?
Wil jij meer weten over hoe je vaardigheden kan gaan ontwikkelen met een LMS? Neem contact op met Tijs door te mailen naar holkenborg@courseware.nl. Tijs gaat graag met je in gesprek.
